vom IST zum Ziel, SAP-Projekte sind so individuell wie die Unternehmen, die SAP einsetzen.
Grundlage der für meine Kunden erfolgreichen Projekte sind
1. jahrelange Erfahrung
2. methodisches Vorgehen
3. hervorragende Kenntnisse der SAP-ERP Welt (ECC; S/4 Hana) hinsichtlich
Prozesse und Technologie
Methodisch bewährt hat sich mein Anforderungsmanagement, das Prototyping welches durch die Agile Implementierung und das RAPID-Development aktualisiert
wurde.
Jahrelange Beratung der Sales- und Logistikprozesse einschließich des Warehousmanagement bei integrativer Betrachtung der Wertströme im FI und CO sichern
hervorragende Ergebnisse für anfordernde Unternehmen.